战鼓擂动，号角嘹亮！2025年8月5日，云南雷马农膜“膜力全开”年中总结大会在总部办公大楼雷马锦园盛大举行。这是一次承前启后的战略集结，一次凝聚共识的智慧碰撞，更是一次向全年目标发起冲刺的誓师动员！全体办公室成员、仓储部代表、斗南门店店长及工厂负责人齐聚一堂，共同见证雷马人的激情与决心。

整装待发，气势如虹启新篇

清晨九点半，会议在三位小主持人铿锵有力的开场白中拉开序幕。统一着装、精神饱满的雷马人，以最佳状态展现了昂扬的斗志和“雷马精神”。

数据亮剑，精准复盘谋突破

大会的核心环节，是各部门负责人基于详实数据的深度复盘与前瞻规划：

奔腾战队（销售部）

奔腾战队李浩媛 率先亮剑，以清晰的区域坐销数据分析直击业绩核心，深挖原因，并提出了极具针对性的市场拓展优化方案，为渠道下沉注入强心剂。

项目总监

项目总监赵茂清聚焦品牌建设与大项目攻坚，复盘会销成效，剖析大客户得失关键，为下半年品牌声量提升与大客户战略制定了清晰的路线图。

电子商务部

电子商务部李浩呈现了各平台及跨境电商的“战绩”与战略目标，剖析运营痛点，提出优化策略与团队建设方向。

品牌宣传部

品牌总监周凡 精准定位下半年品牌升级路径，系统化汇报了下半年品牌执行规划，为市场冲锋提供强有力的品牌势能与组织保障。

营销部

营销总监张卫文则对上半年整体业绩、重点单品及区域市场布局进行了全面复盘分析，精准定位增长点与突破口，并据此拟定了下半年具体的市场战略与强力执行方案。

财务部

财务部孙敏 严谨剖析了费销比、销售数据等核心经营指标，为各部门决策提供了坚实的财务视角，并规划了下半年的财务管控重点与团队赋能方向。

采购部

供应链负责人马化杰 围绕采购目标达成、库存优化（滞销、返退处理）、物流效率提升，提出了下半年更科学高效的建库规划与采购策略。

行政人事部

 行政人事总监杨光瑞汇报了扎实的基础工作成果，并着重强调了基于区域发展需求的团队建设规划，为业务前线提供坚实的组织与人才保障。

仓储部

仓储部负责人马松春展示了在仓位管理、短途配送效率、仓储安全及流程优化上的努力与成效，并明确了下一阶段提升仓储效能、保障供应链畅通的关键动作。

后勤部

物管中心李赞亮系统梳理了车辆管理、第三方物流协同、新能源车辆布局、后勤保障等核心工作，确保工厂与运营的高效衔接。

随后，公司掌舵人马总对各部门汇报作了总结性点评，对以上关键支撑部门的汇报进行了高屋建瓴的总结，指明了下半年协同作战的方向。

文化铸魂，凝心聚力赢未来

短暂的休息后，大会进入精神赋能的高潮。马总亲自登台，进行了振奋人心的企业文化动员与深度分享。他强调，企业文化是公司最宝贵的财富，是驱动我们攻坚克难的源动力。

随后，由行政人事部总监杨光瑞负责进行“五行文化” 专题培训，进一步深化了团队对企业核心价值观的理解与认同，将“七个凡是”“三有人才观”“五行文化”理念深植人心。这场文化盛宴，极大地凝聚了团队共识，激发了内生动力，为下半年的征程注入了强大的精神能量。

最后，一场充满活力的特色环节成为现场焦点 —— 为三位受邀担任主持人的小嘉宾设置互动评分环节，由在场同事为小主持人们的表现打分。

别看这三位小主持人年纪尚轻，台风却十分稳健。主持过程中，他们从容得体、不卑不亢，语言表达清晰流畅，与现场同事的互动更是自然又亲切。在谈及个人表现时，孩子们彼此谦逊礼让，一举一动间尽显良好素养，赢得了阵阵会心的掌声。

分享环节里，小主持人们真诚表示，这次担任主持人是一次宝贵的成长经历，在与大家的交流互动中，学到了许多课本之外的知识与本领，收获满满。

这场由小嘉宾主持的特色环节，为年中会注入了别样的生机与暖意，孩子们的出色表现也深深印在了每一位同事的心中，成为活动中一段难忘的记忆。

 定格瞬间，共飨盛宴启新程

会议结束后，全体与会人员齐聚五楼，用一张洋溢着自信笑容与坚定信念的 “全家福”，定格了雷马团队此刻的昂扬斗志与紧密团结。大会在热烈融洽的团队聚餐中圆满落下帷幕。觥筹交错间，是同事情的升温，是战略共识的巩固，更是对下半年携手并进、共创辉煌的无限期待。

“膜”砺前行，乘势而上！ 让我们全体雷马人，将大会的成果转化为行动的力量，将战略部署落到实处，将“雷马精神”发扬光大，以“膜力全开”之势，共同书写2025下半年的辉煌篇章！